La méthode quenthorali expliquée simplement

Découvrez des démarches structurées pour préciser votre projet, renforcer votre autonomie, et valoriser votre vision entrepreneuriale.

Analyse concrète

Identification des leviers et freins selon votre réalité actuelle.

Suivi individuel

Accompagnement personnalisable et disponible à chaque étape.

Notre équipe

Des professionnels à votre écoute

Sophie Dumont

Sophie Dumont

Conseillère indépendante

Pilotage d’activité

Formation

Master Gestion des organisations, Université Paris-Dauphine

Spécialiste du dialogue avec les entrepreneurs, Sophie aide à clarifier les enjeux et accompagner chaque décision durant le développement du projet.

Expérience

Accomplys - Conseillère projet
Espace Décision - Chargée d’accompagnement

Compétences

Écoute Synthèse Gestion

Méthodes

Analyse stratégique Management collaboratif

Certifications

Gestion de projet avancée
Éthique et confidentialité
Marc Lefèvre

Marc Lefèvre

Consultant projet PME

Développement PME

Formation

Maîtrise Administration, Université de Nantes

Marc conseille sur les étapes clés de structuration, avec un regard pragmatique pour faciliter la mise en œuvre des solutions personnalisées.

Expérience

ProjetUp - Conseiller développement
DirectActions - Chef de projet

Compétences

Conseil Accompagnement Planification

Méthodes

Pilotage participatif Analyse décisionnelle

Certifications

Certification management
Gestion des ressources
Claire Lafarge

Claire Lafarge

Analyste marchés

Analyse des marchés

Formation

Master Économie appliquée, Université Lyon 2

Claire apporte une expertise pointue sur la compréhension des dynamiques sectorielles et la valorisation des choix stratégiques.

Expérience

MarchéPlus - Analyste Junior
Expertidays - Chargée d’études

Compétences

Analyse Synthèse Évaluation

Méthodes

Veille concurrentielle Cartographie sectorielle

Certifications

Analyse qualitative
Data management
Benoît Martin

Benoît Martin

Chargé de planification

Planification stratégique

Formation

Licence Gestion d’entreprise, Université de Lille

Benoît met en place des outils de suivi et aide à anticiper les étapes importantes dans la conduite de projets entrepreneuriaux.

Expérience

ProGérance - Responsable suivi
Solutions PME - Chef d’équipe

Compétences

Organisation Contrôle Anticipation

Méthodes

Gestion itérative Accompagnement terrain

Certifications

Techniques d’organisation
Planification agile

Notre processus

1

Prise de contact

Un premier échange pour cerner vos attentes et évaluer la pertinence d’un accompagnement personnalisé selon votre situation.

2

Analyse des besoins

Nous identifions ensemble les points forts et axes d’amélioration pour adapter notre approche à votre réalité professionnelle.

3

Plan d’action

Construction d’un plan d’étapes concrètes avec des objectifs personnalisés et des outils adaptés à votre contexte.

4

Suivi et évaluation

Un accompagnement régulier permet d’ajuster le plan selon les évolutions et de garantir la cohérence de votre démarche.

Illustration du processus de structuration quenthorali

quenthorali vs Alternatifs

Features quenthorali Alternatifs
Suivi 100% individualisé
Respect total de la confidentialité
Outils pratiques adaptés
Conseils sans jargon
Adaptabilité aux profils variés